1. Analizo kaj planado de postulo
(1) Enketo pri nuna situacio
Celo: Kompreni la aktualan ekipaĵon de la kompanio, produktadbezonojn kaj ingrediencan administradon.
Paŝoj:
Komuniku kun produktado, akiro, stokado kaj aliaj fakoj por kompreni la uzon de ekzistantaj ekipaĵoj kaj ingrediencaj administradprocezoj.
Identigu la dolorpunktojn kaj botelojn en nuna ekipaĵa integriĝo kaj ingredienca administrado (kiel ekzemple maljuniga ekipaĵo, malalta ingredienca efikeco, datuma opakeco ktp.).
Eligo: Raporto pri aktuala enketo.
(2) Difino de postulo
Celo: Klarigi la specifajn bezonojn de ekipaĵa integriĝo-akiro kaj ingredienca subteno.
Paŝoj:
Determini la celojn de ekipaĵa integriĝo-akiro (kiel ekzemple plibonigo de produktado-efikeco, reduktado de energikonsumo kaj atingado de aŭtomatigo).
Determinu la celojn de ingredienca subteno (kiel plibonigo de ingredienca precizeco, redukto de malŝparo kaj realtempa monitorado).
Disvolvu buĝeton kaj tempoplanon.
Eligo: Postdifina dokumento.
2. Elekto kaj akiro de ekipaĵoj
(1) Elekto de ekipaĵo
Celo: Elektu ekipaĵon, kiu plenumas la bezonojn de la kompanio.
Paŝoj:
Esploru ekipaĵprovizantojn sur la merkato. Komparu la rendimenton, prezon, servosubtenon ktp de malsamaj aparatoj.
Elektu la aparaton, kiu plej taŭgas al la bezonoj de la entrepreno.
Eligo: Raporto pri elekto de ekipaĵo.
(2) Akirprocezo
Celo: Plenumu la akiron kaj liveron de ekipaĵo.
Paŝoj:
Disvolvu akirplanon por klarigi la akirkvanton, livertempon kaj pagmetodon.
Subskribu aĉetkontrakton kun la provizanto por certigi la kvaliton de la ekipaĵo kaj post-venda servo.
Spuri la progreson de ekipaĵo livero por certigi ĝustatempan liveron.
Eligo: Akirkontrakto kaj livera plano.
3. Ekipaĵo integriĝo kaj komisiado
(1) Ekologia preparado
Celo: Preparu la aparataron kaj programaran medion por ekipaĵintegriĝo.
Paŝoj:
Deploji la infrastrukturon necesan por ekipaĵinstalado (kiel ekzemple potenco, reto, gasfonto, ktp.).
Instalu la programon necesan por la ekipaĵo (kiel kontrolsistemo, programaro pri akiro de datumoj, ktp.).
Agordu la retan medion por certigi stabilan funkciadon de la ekipaĵo.
Eligo: Deploja medio.
(2) Instalado de ekipaĵo
Celo: Plenumu la instaladon kaj ekfunkciadon de la ekipaĵo.
Paŝoj:
Instalu la ekipaĵon laŭ la manlibro pri instalado de ekipaĵo.
Konektu la nutradon, signalkablon kaj reton de la ekipaĵo.
Sencimigu la ekipaĵon por certigi normalan funkciadon de la ekipaĵo.
Eligo: Ekipaĵo kiu estis instalita kaj sencimigita.
(3) Sistemintegriĝo
Celo: Integri la ekipaĵon kun ekzistantaj sistemoj (kiel MES, ERP, ktp.).
Paŝoj:
Disvolvi aŭ agordi la sisteman interfacon.
Faru interfacan testadon por certigi precizan transdonon de datumoj.
Sencimigu la sistemon por certigi stabilan funkciadon de la integra sistemo.
Eligo: Integra sistemo.
4. Efektivigo de bata subtena sistemo
(1) Elekto de batsistemo
Celo: Elektu batan subtenan sistemon, kiu plenumas la bezonojn de la entrepreno.
Paŝoj:
Esploru provizantojn de batsistemoj sur la merkato (kiel SAP, Oracle, Rockwell, ktp.).
Komparu la funkciojn, rendimenton kaj prezojn de malsamaj sistemoj.
Elektu la batsistemon, kiu plej bone respondas al la bezonoj de la entrepreno.
Eligo: Batching-sistema elekta raporto.
(2) Disvolviĝo de Batching-sistemo
Celo: Plenumu la disfaldiĝon kaj agordon de la bata subtena sistemo.
Paŝoj:
Deploji la aparataron kaj programaran medion de la batsistemo.
Agordu la bazajn datumojn de la sistemo (kiel materiala fakturo, receptoj, procezaj parametroj ktp.).
Agordu uzantpermesojn kaj rolojn de la sistemo.
Eligo: Deplojita batsistemo.
(3) Batching-sistema integriĝo
Celo: Integri la batsistemon kun ekipaĵo kaj aliaj sistemoj (kiel ekzemple MES, ERP, ktp.).
Paŝoj:
Disvolvi aŭ agordi sistemajn interfacojn.
Faru interfacan testadon por certigi precizan transdonon de datumoj.
Sencimigu la sistemon por certigi stabilan funkciadon de la integra sistemo.
Eligo: Integra bata sistemo.
5. Uzanto trejnado kaj prova operacio
(1) Trejnado de uzantoj
Celo: Certigu, ke entreprena personaro povas uzi ekipaĵon kaj batsistemon lerte.
Paŝoj:
Disvolvu trejnadplanon kovrantan ekipaĵan operacion, sistemuzon, problemojn, ktp.
Trejnu la administradon, funkciigistojn kaj IT-personaron de la firmao.
Faru simulitajn operaciojn kaj taksojn por certigi trejnan efikecon.
Eligo: Trejnu kvalifikitajn uzantojn.
(2) Prova operacio
Celo: Kontroli la stabilecon kaj funkciecon de ekipaĵo kaj batsistemo.
Paŝoj:
Kolektu sistemajn operaciajn datumojn dum la prova operacio.
Analizu sisteman operacian staton, identigu kaj solvu problemojn.
Optimumigu sisteman agordon kaj komercajn procezojn.
Eligo: Raporto pri provo.
6. Sistemo optimumigo kaj kontinua plibonigo
(1) Sistemo optimumigo
Celo: Plibonigi la agadon kaj uzantan sperton de ekipaĵoj kaj bataj sistemoj.
Paŝoj:
Optimumigu sisteman agordon bazitan sur sugestoj dum la provkuro.
Optimumigu la komercajn procezojn de la sistemo kaj plibonigu produktan efikecon.
Ĝisdatigu la sistemon regule por ripari vundeblecojn kaj aldoni novajn funkciojn.
Eligo: Optimumigita sistemo.
(2) Daŭra plibonigo
Celo: Daŭre plibonigi la produktadprocezon per analizo de datumoj.
Paŝoj:
Uzu la produktadajn datumojn kolektitajn de la ekipaĵo kaj batsistemo por analizi produktadon, kvaliton kaj aliajn aferojn.
Disvolvu plibonigajn mezurojn por optimumigi la produktadprocezon.
Regule taksu la plibonigan efikon por formi fermitan administradon.
Eligo: Raporto pri kontinua plibonigo.
7. Ŝlosilaj sukcesaj faktoroj
Altranga subteno: Certigu, ke la administrado de la kompanio donas grandan gravecon kaj subtenas la projekton.
Interfaka kunlaboro: Produktado, akiro, stokado, IT kaj aliaj fakoj devas kunlabori proksime.
Datuma precizeco: Certigu la precizecon kaj konsistencon de ekipaĵoj kaj bataj datumoj.
